EnterIT Zarezerwuj rozmowę ENCZDEPL
Wróć do przeglądu Firma 2030 · samoocena

Gdzie jest wasza firma na drodze do operacji agentowych?

Pięć poziomów, zdanie, które na każdym naprawdę byście usłyszeli, i jeden praktyczny krok na wyższy. Zajmuje około dwóch minut i na końcu nie ma formularza.

Bez maila · czytajcie zdanie w cudzysłowie, nie etykietę

Omówmy wasz poziom
01
Dlaczego warto zadać to pytanie teraz

Cztery liczby, żadna nasza.

Cytujemy je, bo są niezależne. Przy ostatniej warto na chwilę usiąść.

×2co ~7 miesięcy — długość zadania programistycznego, które AI wykonuje z ~50% skutecznością

METR, 2025 ↗

280×spadek ceny inferencji na poziomie GPT-3.5, XI 2022 – X 2024

Stanford AI Index, 2025 ↗

22%dzisiejszych miejsc pracy zmieni się strukturalnie do 2030 — role nowe i zanikające

World Economic Forum, 2025 ↗

Trzech programistów przy tablicy rysuje przepływ — pudełka i strzałki. Ta ostatnia liczba to powód, dla którego każde zlecenie zaczynamy od punktu wyjścia, właściciela i zdefiniowanej korzyści.

Trzy liczby, które nie są nasze, każda z linkiem do źródła pierwotnego. Żadna nie mówi, że AI poprowadzi waszą firmę. Razem mówią, że grunt przesuwa się szybciej, niż zakłada trzyletni plan.

02
Pięć poziomów

Znajdźcie zdanie, które naprawdę słyszycie u siebie.

Większość firm jest na poziomie 1 albo 2, a to też miejsce, gdzie postęp idzie najszybciej. Czytajcie zdanie w cudzysłowie, nie etykietę — to uczciwszy test.

Praca ręczna

Dane przepisuje się między systemami, a wiedza żyje w głowach ludzi i w skrzynkach.

„To wie tylko jedna osoba w księgowości.“

Następny krok — Zacznijcie od jednej rutyny z jasnym właścicielem. Ewidencja czasu albo faktury to zwykle najkrótsza droga do zmierzonego wyniku.

Licencje kupione, wpływ nigdy niemierzony

Licencje AI istnieją. Regularne użycie i zmierzona adopcja nie.

„Płacimy za to, ale nie wiemy, czy się zwraca.“

Następny krok — Zróbcie pomiar punktu wyjścia przed czymkolwiek innym. Bez niego nic z tego, co następuje, nie obroni się na spotkaniu budżetowym.

Ludzie gotowi, pierwsi agenci na produkcji

Adopcja według ról i pierwsi agenci na produkcji, zwracający zmierzone godziny, z ludźmi zatwierdzającymi działania o dużym wpływie.

„Wreszcie widzimy to w liczbach.“

Następny krok — Rozszerzcie się z jednego procesu na sąsiednie i spiszcie model governance, zanim liczba urośnie.

Połączone przepływy agentowe

Agenci od zamówień, magazynu i faktur przekazują sobie pracę; ludzie sprawdzają wyjątki. Jeden klient z energetyki prowadzi tak dziewięciu agentów.

„Agenci przekazują to sobie sami. My tylko zatwierdzamy wyjątki.“

Następny krok — Przenieście monitoring i metryki w jedno miejsce. Na tym poziomie ryzykiem przestaje być zdolność, a zaczyna nadzór.

Firma działająca na pętli

Warstwa agentowa to rdzeń operacji. Dane wrażliwe i wyuczone procedury zostają wewnątrz; wszystko zewnętrzne podlega wyraźnym zasadom.

„Nowy proces dodajemy do pętli w dni, nie w kwartały.“

Następny krok — To pozycja roku 2030. Nikt, z kim pracujemy, nie jest tu w pełni — a dostawcy, który twierdzi, że jego klient tak, warto zadać pytanie o ścieżkę audytu.