Enterprise-Software und KI. Für den Produktivbetrieb.

Wir konzipieren, bauen und betreiben Unternehmensanwendungen, KI-Lösungen und Integrationen mit einem verantwortlichen Engineering-Team.

75Spezialisten unter einem Dach
120+abgeschlossene Projekte
60+integrierte Systeme
Technologiepartner

Engineering, das nicht bei der Übergabe endet.

Architektur, Entwicklung, Daten, Integration und Betrieb bleiben in einer Verantwortung. Wir bauen Lösungen für reale Unternehmensumgebungen.

Enterprise-Software und Integration

Wir entwickeln interne Anwendungen, Portale und Integrationsschichten für Umgebungen, in denen Standardsoftware nicht ausreicht.

  • Individuelle Anwendungen und Portale
  • ERP-, CRM- und WMS-Integration
  • Modernisierung von Altsystemen
So bauen wir Automatisierungen

KI, Agenten und Daten

Agenten arbeiten mit Dokumenten, E-Mails und Unternehmenswissen. Menschen genehmigen sensible Schritte und jede Aktion bleibt nachvollziehbar.

  • KI-Agenten im Produktivbetrieb
  • Datenplattformen und BI
  • Dokumente und Unternehmenswissen
So bauen wir KI-Agenten

Cloud und Produktionsbetrieb

Wir verantworten Deployment, Infrastruktur, Monitoring und Weiterentwicklung. Die Lösung behält auch nach dem Start einen klaren Eigentümer.

  • Cloud und DevOps
  • Sicherheit und Monitoring
  • SLA und Weiterentwicklung
Das ganze Team kennenlernen

Konkrete Aufgaben, die wir Ihrem Team abnehmen.

Acht bewährte Lösungen gegen Abtippen, Suchen und manuelles Ausfüllen.

Anwesenheitserfassung

Stunden aus Stechuhr und Excel am Monatsende nicht mehr manuell zusammenzählen.

Stechuhr + ExcelStundenübersicht + Lohnunterlage
~15 h/Mon. spart die Lohnbuchhaltung

Bestellannahme aus E-Mails

Bestellungen kommen in beliebigen Formaten per E-Mail — niemand tippt sie ab.

E-Mail-Bestellungangelegt + bestätigt
~25 h/Mon. spart der Vertrieb

Reklamationen unter Kontrolle

Keine Reklamation geht in E-Mails verloren — sie wird automatisch erfasst und nachverfolgt.

Reklamation per E-Mailangelegt + nachverfolgt
Schnellere Bearbeitung, zufriedenere Kunden

Lager ohne Papier

Lieferschein fotografieren — Einlagerung und Abgleich mit der Bestellung laufen automatisch.

Lieferschein (Foto)eingelagert + abgeglichen
~20 h/Mon. spart der Lagerist

Urlaubsfreigabe

Keine Papierformulare mehr — Antrag, Freigabe und Urlaubssaldo an einem Ort.

Urlaubsantragfreigegeben + erfasst
Echtzeitüberblick für Führungskräfte und HR

Automatisches Fahrtenbuch

Tankvorgänge und Routen werden zum fertigen Fahrtenbuch; Prüf- und Servicetermine bleiben im Blick.

Tankvorgänge + RoutenFahrtenbuch + Hinweise
~10 h/Mon. spart das Fuhrparkmanagement

Rechnungen direkt in die Buchhaltung

Eingangsrechnungen werden ausgelesen, mit der Bestellung abgeglichen und zur Freigabe gesendet.

Rechnung als PDFin der Buchhaltung, Fehlerquote <1 %
~30 h/Mon. spart die Buchhaltung

Arbeitsnachweise

Stundennachweise werden gesammelt, freigegeben und für Lohn sowie Abrechnung vorbereitet.

Nachweise aus dem Feldfreigegeben + abrechnungsbereit
~12 h/Mon. und weniger Abrechnungsfehler
Referenzen

Problem, Lösung und Wirkung. Ohne allgemeine Versprechen.

Drei anonymisierte Projekte zeigen Ausgangslage, eingesetzte Technologie und im Betrieb belegtes Ergebnis.

Produktion | ~600 Mitarbeitende

40 Min / Nutzer / Woche
Problem

Manuelle Informationssuche rund um Business Central bremste die tägliche Arbeit.

Lösung

Eine agentengestützte Schicht über Business Central machte Unternehmensdaten im Arbeitsalltag zugänglich.

Geschäftlicher Nutzen

Rund 40 Minuten Zeitgewinn pro Person und Woche — mit vollständigem Audit-Trail über jede Abfrage.

Technologie
CopilotBusiness Central

Metallhandel | 82 Mitarbeitende

3 Monate
Problem

Wiederkehrende Betriebsprozesse verbrauchten jedes Jahr tausende Arbeitsstunden.

Lösung

Copilot und n8n übernahmen ausgewählte Routinen und geben Ausnahmen an Menschen weiter.

Geschäftlicher Nutzen

Amortisation in 3 Monaten, rund 1.420 Stunden und 710 Tsd. CZK Ersparnis pro Jahr.

Technologie
Copilotn8n

Unternehmensgruppe Bau

180 h / Monat
Problem

Manuelle Übertragung und verteilte Daten erschwerten den Überblick über Aufträge.

Lösung

Eine interne Anwendung mit APIs und Power BI vereinheitlichte Datenarbeit und Reporting.

Geschäftlicher Nutzen

Rund 180 Stunden pro Monat zurückgewonnen und ein gemeinsamer Auftragsüberblick geschaffen.

Technologie
AnwendungAPIPower BI

Die Zahlen stammen aus Betriebsdaten der jeweiligen Projekte.Einen ähnlichen Fall besprechen

Modellarchitektur

Dokumentenplattform auf Business Central

Ein kompakter Ablauf vom eingehenden Dokument über die Prüfung bis zu ERP, Audit und Betrieb.

  1. Ein Dokument geht ein

    E-Mail, PDF oder Scan — in jedem Format.

  2. Das System extrahiert und prüft

    Es gleicht Daten mit dem ERP ab und bewahrt einen vollständigen Audit-Trail.

  3. Ein Mensch gibt die Ausnahme frei

    Menschen greifen nur dort ein, wo ihr Urteil erforderlich ist.

  4. Geprüfte Daten werden gebucht

    Business Central, Lager und DMS erhalten die freigegebenen Daten.

Dies ist eine Modellarchitektur mit illustrativen Parametern, nicht das Ergebnis eines konkreten Kundenprojekts. Verifizierte Resultate stehen unter Referenzen.

Wir belegen den ersten Nutzen, bevor wir skalieren.

Jede Phase hat ein klares Ergebnis, einen Entscheidungspunkt und einen Verantwortlichen. Wir verkaufen kein endloses Experiment.

1-2 Wochen

Den richtigen Prozess finden

Wir erfassen Arbeitsvolumen, Ausnahmen, Daten und die tatsächlichen Kosten des heutigen Ablaufs.

2-3 Wochen

Business Case erstellen

Wir definieren Baseline, erwartete Einsparungen, Risiken und Erfolgskriterien für das Pilotprojekt.

1-2 Wochen

Pilotprojekt liefern

Wir verbinden die Lösung mit realen Systemen und belegen ihren Nutzen anhand realer Daten.

laufend

Betrieb verantworten

Monitoring, Sicherheit, SLA und Weiterentwicklung haben einen klaren Verantwortlichen.

Wir verbinden, was Sie bereits nutzen.

60+Wir haben Erfahrung mit mehr als 60 Systemen — auch mit Legacy-Software ohne moderne API.

ERP, CRM, Online-Shop, Buchhaltung und KI verbinden wir, ohne Ihre Systemlandschaft unnötig zu ersetzen.

  • Anbindung über APIs, Datenbanken, Dateien oder die Benutzeroberfläche
  • Freigabe durch einen Menschen bei sensiblen Schritten und ein vollständiger Audit-Trail
  • Monitoring, Rollen, Berechtigungen und Betriebsverantwortung ab Tag eins
44 Systeme im Überblick

ERP

SAPMicrosoft Dynamics 365Business CentralHeliosK2AbraMoney S5PohodaOracle NetSuiteByznysKarat

CRM

SalesforceHubSpotDynamics CRMPipedriveRaynetZohoAnabix

Online-Shop

ShoptetShopifyWooCommercePrestaShopUpgatesMagento

Kommunikation und Daten

Microsoft 365TeamsOutlookSlackWhatsApp BusinessSharePointGoogle WorkspacePower BI

Automatisierung

n8nMakeZapierPower AutomatePower Apps

KI-Modelle

OpenAI / GPTClaude (Anthropic)Google GeminiAzure OpenAIMistralLlamaMicrosoft Copilot

Wir bauen nicht nur. Wir betreiben zuverlässig und übergeben sauber.

SLA, Eigentum, Sicherheit und Exit-Plan sind von Anfang an Teil des Konzepts.

SLA und Betrieb

Auch nach dem Go-live bleiben wir verantwortlich

Verfügbarkeit, Reaktionszeiten, 24/7-Monitoring, Backups und Updates unter einem SLA.

Verfügbarkeit · Reaktion · Monitoring
Eigentum und Exit

Sie wissen, wem Code, Daten und Dokumentation gehören

Der Vertrag regelt Eigentum an Code, Daten und Dokumentation sowie einen praktikablen Exit- und Übergabeplan.

Code · Daten · Dokumentation · Exit-Plan
Sicherheit und Governance

Sicherheit ist Bestandteil des Designs

EU-Cloud oder On-Premises, Verschlüsselung, Rollen, Berechtigungen und vollständiger Audit-Trail.

EU-Cloud · On-Premises · Zugriffe · Audit
Ein Partner von der Konzeption bis zum Betrieb

75 Spezialisten. Drei Teams. Eine Verantwortung.

Architektur, Software-Engineering, KI, Infrastruktur und langfristiger Betrieb kommen aus einer Hand.

45Enterprise
25KI und Agenten
5Product Studio
Das ganze Team kennenlernen
Mitglieder des EnterIT-Teams während einer gemeinsamen Arbeitssitzung

Die Verantwortlichen für Strategie, Delivery und Architektur.

Jeder kritische Bereich hat einen klaren Eigentümer. Partner wissen, wer entscheidet und wer für das Ergebnis verantwortlich ist.

Milo Brzák, Founder & CEO

Milo Brzák

Founder & CEO

120+ Unternehmen und 800+ geschulte Personen. Verantwortlich für Strategie, Produkt und Methodik.

Michaela Klesnárová, Operations & Delivery

Michaela Klesnárová

Operations & Delivery

Fast 20 Jahre in C-Level-Rollen. Leitet Kundenauslieferung und Produktionsbetrieb.

Gašpar Nagy, Founder, Enter Tech

Gašpar Nagy

Founder, Enter Tech

Führt die Engineering-Seite — die Architektur der Enterprise-Implementierungen und das Team, das sie baut und betreibt.

Wählen Sie die Detailtiefe, die Sie gerade brauchen.

Unternehmen 2030

Wo stehen Sie auf dem Weg zum agentengestützten Betrieb?

Fünf Reifegrade und ein konkreter nächster Schritt für jede Stufe.

Ergebnisse und nächster Schritt

Erst der Nachweis. Dann die Entscheidung.

Sehen Sie sich anonymisierte Ergebnisse an oder zeigen Sie uns den Prozess, der Ihr Team bremst.

Schätzen Sie das Potenzial in Ihrer Größenordnung.

Passen Sie vier Werte an Ihren Betrieb an. Das Ergebnis ist ein Richtwert; den tatsächlichen Nutzen prüfen wir im Pilotprojekt.

10

Wie viele Mitarbeitende Zeit mit wiederkehrenden Aufgaben verbringen.

8 h

Abtippen, Suchen, Ausfüllen und Nachverfolgen.

20 €

Durchschnittliche Kosten pro Arbeitsstunde einschließlich Gemeinkosten.

45 %

Bei geeigneten Prozessen typischerweise 30–60 % der Routinearbeit.

Besprechen wir das Projekt, das Sie umsetzen wollen.

In 30 Minuten klären wir Ziel, Systeme, Lieferrisiken und den richtigen ersten Schritt für Enterprise-Software, Integration oder KI.