Oprogramowanie enterprise i integracje
Projektujemy aplikacje wewnętrzne, portale i warstwy integracyjne tam, gdzie gotowe oprogramowanie nie wystarcza.
- Dedykowane aplikacje i portale
- Integracje ERP, CRM i WMS
- Modernizacja systemów legacy
Oprogramowanie enterprise i AI. Gotowe na produkcję.
Projektujemy, budujemy i utrzymujemy aplikacje enterprise, rozwiązania AI oraz integracje w jednym odpowiedzialnym zespole inżynierskim.
75specjalistów pod jednym dachem
120+zrealizowanych projektów
60+zintegrowanych systemów
Engineering, który nie kończy się przy przekazaniu kodu.
Architektura, development, dane, integracje i utrzymanie pozostają pod jedną odpowiedzialnością. Budujemy rozwiązania dla realnych organizacji.
AI, agenci i dane
Agenci pracują z dokumentami, e-mailami i wiedzą firmy. Ludzie zatwierdzają wrażliwe kroki, a każdą akcję można audytować.
- Agenci AI na produkcji
- Platformy danych i BI
- Dokumenty i wiedza firmowa
Chmura i utrzymanie produkcyjne
Bierzemy odpowiedzialność za wdrożenie, infrastrukturę, monitoring i dalszy rozwój. Rozwiązanie ma właściciela także po starcie.
- Chmura i DevOps
- Bezpieczeństwo i monitoring
- SLA i dalszy rozwój
Konkretne zadania, które zdejmujemy z Państwa zespołu.
Osiem sprawdzonych rozwiązań ograniczających przepisywanie, wyszukiwanie i ręczne formularze.
Ewidencja obecności
Koniec ręcznego sumowania godzin z czytników i Excela na koniec miesiąca.
Czytniki + Excel→zestawienie godzin + dane płacowe
~15 h/mies. oszczędza księgowość płacowa
Przyjmowanie zamówień z e-maili
Zamówienie przychodzi e-mailem w dowolnym formacie — nikt go nie przepisuje.
Zamówienie e-mail→utworzone + potwierdzone
~25 h/mies. oszczędza dział handlowy
Reklamacje pod kontrolą
Żadna reklamacja nie zginie w e-mailach — zostaje automatycznie zarejestrowana i objęta monitoringiem.
Reklamacja w e-mailu→utworzona + monitorowana
Szybsza obsługa, bardziej zadowoleni klienci
Magazyn bez papieru
Wystarczy sfotografować dowód dostawy — przyjęcie i powiązanie z zamówieniem przebiegają automatycznie.
Dowód dostawy (zdjęcie)→przyjęte + sparowane
~20 h/mies. oszczędza magazynier
Zatwierdzanie urlopów
Koniec z papierowymi wnioskami — wniosek, zatwierdzenie i saldo w jednym miejscu.
Wniosek urlopowy→zatwierdzone + zapisane
Bieżący przegląd dla przełożonych i HR
Automatyczna ewidencja przejazdów
Tankowania i trasy tworzą gotową ewidencję przejazdów; system pilnuje też przeglądów i serwisów.
Tankowania + trasy→ewidencja przejazdów + alerty
~10 h/mies. oszczędza zarządca floty
Faktury bezpośrednio do księgowości
Otrzymana faktura zostaje odczytana, sparowana z zamówieniem i wysłana do zatwierdzenia.
Faktura w PDF→w księgowości, błędowość <1 %
~30 h/mies. oszczędza księgowość
Karty pracy
Karty pracy techników i pracowników są zbierane, zatwierdzane i przygotowane do fakturowania oraz płac.
Karty z terenu→zatwierdzone + gotowe do fakturacji
~12 h/mies. i mniej błędów w fakturowaniu
Realizacje
Problem, rozwiązanie i efekt. Bez ogólnych obietnic.
Trzy anonimowe projekty pokazują punkt wyjścia, wykorzystaną technologię i rezultat potwierdzony na produkcji.
Produkcja | ~600 osób
40 min / użytkownik / tydzień
Problem
Ręczne wyszukiwanie informacji wokół Business Central spowalniało codzienną pracę.
Rozwiązanie
Warstwa agentowa nad Business Central udostępniła dane firmy w codziennej pracy.
Wpływ biznesowy
Około 40 minut oszczędności na użytkownika tygodniowo, z pełną ścieżką audytu każdego zapytania.
Technologia
CopilotBusiness Central
Handel metalami | 82 osoby
3 miesiące
Problem
Powtarzalne procesy operacyjne pochłaniały tysiące godzin pracy zespołu rocznie.
Rozwiązanie
Copilot i n8n przejęły wybrane rutynowe kroki i przekazują wyjątki ludziom.
Wpływ biznesowy
Zwrot w 3 miesiące, około 1 420 godzin i 710 tys. CZK oszczędności rocznie.
Technologia
Copilotn8n
Grupa budowlana
180 h / miesiąc
Problem
Ręczne przepisywanie i rozproszone dane utrudniały kontrolę nad zleceniami.
Rozwiązanie
Aplikacja wewnętrzna z API i Power BI ujednoliciła pracę z danymi i raportowanie.
Wpływ biznesowy
Około 180 godzin miesięcznie wróciło do zespołu, a zlecenia mają jeden wspólny widok.
Technologia
AplikacjaAPIPower BI
Liczby pochodzą z danych operacyjnych poszczególnych projektów.Porozmawiajmy o podobnym przypadku
Architektura modelowa
Platforma dokumentowa oparta na Business Central
Krótki przebieg od dokumentu wejściowego przez weryfikację aż po ERP, audyt i utrzymanie.
-
Dokument trafia do systemu
E-mail, PDF lub skan — w dowolnym formacie.
-
System odczytuje i weryfikuje
Porównuje dane z ERP i zachowuje pełną ścieżkę audytową.
-
Człowiek zatwierdza wyjątek
Zespół interweniuje tylko tam, gdzie potrzebna jest ocena człowieka.
-
Zweryfikowane dane są zapisywane
Business Central, magazyn i DMS otrzymują zatwierdzone dane.
To modelowa architektura z parametrami poglądowymi, a nie wynik konkretnego projektu klienta. Zweryfikowane rezultaty znajdują się w sekcji Realizacje.
Pokazujemy pierwsze efekty, zanim zaczniemy skalować.
Każdy etap ma jasny rezultat, punkt decyzyjny i właściciela. Nie sprzedajemy niekończącego się eksperymentu.
Znajdujemy właściwy proces
Określamy nakład pracy, wyjątki, dane i rzeczywisty koszt obecnego sposobu działania.
Tworzymy uzasadnienie biznesowe
Określamy punkt wyjścia, oczekiwane oszczędności, ryzyka i kryteria sukcesu pilotażu.
Realizujemy pilotaż
Łączymy rozwiązanie z systemami produkcyjnymi i mierzymy jego efekty na rzeczywistych danych.
Bierzemy odpowiedzialność za utrzymanie
Monitoring, bezpieczeństwo, SLA i rozwój mają konkretnego właściciela.
Łączymy systemy, których Państwo już używają.
60+Mamy doświadczenie z integracją ponad 60 systemów, również starszych rozwiązań bez nowoczesnego API.
Łączymy ERP, CRM, e-commerce, księgowość i AI bez zbędnej wymiany istniejących narzędzi.
- Integracja przez API, bazy danych, pliki lub interfejs użytkownika
- Akceptacja przez człowieka przy wrażliwych krokach i pełna ścieżka audytu
- Monitoring, role, uprawnienia i odpowiedzialność operacyjna od pierwszego dnia
44 systemy w katalogu
ERP
SAPMicrosoft Dynamics 365Business CentralHeliosK2AbraMoney S5PohodaOracle NetSuiteByznysKarat
CRM
SalesforceHubSpotDynamics CRMPipedriveRaynetZohoAnabix
E-commerce
ShoptetShopifyWooCommercePrestaShopUpgatesMagento
Komunikacja i dane
Microsoft 365TeamsOutlookSlackWhatsApp BusinessSharePointGoogle WorkspacePower BI
Automatyzacja
n8nMakeZapierPower AutomatePower Apps
Modele AI
OpenAI / GPTClaude (Anthropic)Google GeminiAzure OpenAIMistralLlamaMicrosoft Copilot
Nie ma Państwa systemu na liście? To nie problem — podłączymy również ten system.
Nie tylko budujemy. Zapewniamy działanie i przejrzyste przekazanie.
SLA, własność, bezpieczeństwo i plan wyjścia uwzględniamy już na etapie projektu.
Po wdrożeniu nadal odpowiadamy za działanie
Dostępność, czasy reakcji, monitoring 24/7, kopie zapasowe i aktualizacje w ramach jednego SLA.
Z góry wiadomo, do kogo należą kod, dane i dokumentacja
Umowa jasno określa własność kodu, danych i dokumentacji oraz praktyczny plan przekazania i zakończenia współpracy.
Bezpieczeństwo jest częścią projektu
Chmura w UE lub on-premise, szyfrowanie, role, uprawnienia i pełna ścieżka audytowa.
Jeden partner od projektu po utrzymanie
Poznaj cały zespół
75 specjalistów. Trzy zespoły. Jedna odpowiedzialność.
Architektura, software engineering, AI, infrastruktura i długoterminowe utrzymanie są w jednym miejscu.
45enterprise
25AI i agenci
5studio produktowe
Osoby odpowiedzialne za strategię, delivery i architekturę.
Każdy krytyczny obszar ma konkretnego właściciela. Partner wie, kto decyduje i kto odpowiada za rezultat.
Milo Brzák
Founder & CEO120+ firm i 800+ przeszkolonych osób. Odpowiada za strategię, produkt i metodykę.
Michaela Klesnárová
Operations & DeliveryPrawie 20 lat na stanowiskach C-level. Prowadzi delivery dla klientów i utrzymanie produkcyjne.
Gašpar Nagy
Founder, Enter TechProwadzi stronę inżynierską — architekturę wdrożeń enterprise i zespół, który je buduje i utrzymuje.
Proszę wybrać potrzebny poziom szczegółowości.
Od architektury do produkcji
Szczegóły architektury, bezpieczeństwa, testów i przekazania do utrzymania.
Na jakim etapie drogi do operacji opartych na agentach jest Państwa firma?
Pięć poziomów dojrzałości i konkretny kolejny krok dla każdego z nich.
Najpierw dowód. Potem decyzja.
Proszę przejrzeć zanonimizowane wyniki lub pokazać nam proces, który spowalnia zespół.
Proszę oszacować skalę potencjału.
Cztery parametry można dopasować do własnej organizacji. Wynik jest orientacyjny; rzeczywisty efekt weryfikujemy w pilotażu.
Ilu pracowników zajmuje się powtarzalnymi zadaniami.
Przepisywanie, wyszukiwanie, wypełnianie i sprawdzanie.
Średni koszt godziny pracy wraz z narzutem.
Porozmawiajmy o projekcie, który chcą Państwo zrealizować.
W 30 minut ustalimy cel, systemy, ryzyka delivery i właściwy pierwszy krok dla oprogramowania enterprise, integracji lub AI.
